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金沙江创投公司怎么样,Moka公司怎么样呀急急急

来源:整理 时间:2024-02-02 04:05:25 编辑:本来科技 手机版

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1,Moka公司怎么样呀急急急

挺好的,公司是2015年成立的,目前已经获得GGV、金沙江创投、高瓴资本等创投的青睐,融资数亿。公司员工人数大概在200人左右,老板和团队都很年轻,没有什么职场的勾心斗角,都在用心做事。
不明白啊 = =!

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2,问下金沙江创投投资人怎么样请问可靠吗谢谢

如果你曾在官方通道上主动给金沙江创投 投递BP,也许是真的,如果没有就要慎重考虑是否被骗子机构盯上。个人用过很多线上工具,最有效的是秒见VC,投递BP直接是垂直赛道投资人回复很快,基本上隔天都有回复,然后感兴趣会和你约线上路演,个人基本上投递的都线上路演了, 一场20分钟,很方便,也没什么成本。
任务占坑

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3,有谁了解V8实拍的CEO宋健吗

一个在视频领域深耕多年的老兵了,如今在做的V8实拍在2018年初开始的,已经融资数千万美元,算是发展的比较猛了,因为其从业经历,资深的经验,获得了很多投资机构的信赖
可以说是一个非常有经验的视频领域从业者,因此当创立V8实拍的时候收到了很多大机构的投资,比如高榕资本与真格基金,红杉资本与金沙江创投等,一年左右的时间融资超过数千万美元,正处于高速发展时期。,我的回答不知你是否满意?再看看别人怎么说的。
V8实拍的创始人CEO宋健是短视频领域里面多年的从业者了,从业经历来看,是前百度海外视频负责人;今日头条视频业务发起者;头条视频(西瓜视频)创始人;快更视频(波波视频);现在在做的V8实拍,2018年初上线,融资有数千万美元。

有谁了解V8实拍的CEO宋健吗

4,从南京南站到雨润集团怎么走

江苏雨润食品产业集团有限公司地址:南京市建邺区雨润路17号邮编:210041联系电话:025--86781110公交线路:地铁1号线南延线 → 地铁1号线 → 170路,全程约10.1公里1、从南京南站步行约10米,到达南京南站2、乘坐地铁1号线南延线,经过4站, 到达安德门站3、乘坐地铁1号线,经过2站, 到达中胜站4、步行约110米,到达泰山路南站(地铁中胜站)5、乘坐170路,经过1站, 到达雨润路站(也可乘坐305路)6、步行约500米,到达江苏雨润食品产业集...也可以从南京南站先乘坐129路,经过9站,到达泰山路南站(地铁中胜站),再换乘170路/305路到雨润路
·公交线路:地铁1号线南延线 → 地铁1号线 → 地铁2号线,全程约12.3公里1、从南京南站乘坐地铁1号线南延线,经过4站, 到达安德门站2、乘坐地铁1号线,经过3站, 到达元通站3、乘坐地铁2号线,经过1站, 到达雨润大街站4、步行约590米,到达南京雨润食品有限公...
地铁1号线南延线 约30分钟 / 11.8公里 起点 南京南站 乘坐 地铁1号线南延线(迈皋桥方向), 在 新街口站 下车 8站 步行至 地华房地产发展有限公司 480米1. 沿中山南路走60米,左转 2. 继续沿中山南路走50米,向左前方转进入汉中路 3. 沿汉中路走220米,左转穿过马路继续向前 4. 继续沿汉中路走210米,到达终点 终点 地华房地产发展有限公司 地址:江苏省.南京市汉中路89号金鹰国际大厦33楼
驾车路线:全程约13.0公里起点:南京南站1.从起点向正南方向出发,行驶530米,右转进入宏运大道2.沿宏运大道行驶720米,左前方转弯3.行驶150米,直行上桥4.沿桥行驶370米,右转进入秦淮路5.沿秦淮路行驶1.3公里,过右侧的海通大厦,右前方转弯进入花神大道6.沿花神大道行驶2.5公里,朝软件大道/宁丹路方向,右前方转弯进入环岛7.沿环岛行驶270米,在第3个出口,右前方转弯进入软件大道8.沿软件大道行驶2.6公里,朝河西大街/江东中路/奥体中心方向,稍向右转上桥9.沿桥行驶1.2公里,直行进入河西大街10.沿河西大街行驶1.4公里,左转进入庐山路11.沿庐山路行驶1.3公里,右转进入金沙江东街12.沿金沙江东街行驶370米,右转进入江东中路13.沿江东中路行驶210米,到达终点终点:雨润大街

5,中国十大投资公司排名是怎样的

中国十大投资公司排名依次是中国IDG资本、红杉资本中国基金、深圳市创新投资、晨兴资本、金沙江创投、创新工场、君联资本、GGV纪源资本、达晨财智、经纬中国。1、中国IDG资本代表性的投资项目:拼多多、美团点评、小马智行IDG资本于1992年在美国波士顿创立,可以说是风投界的巨头。一直以来IDG资本一直致力于在全世界进行有价值的投资,该公司的有限合伙人涵盖国际投资人、慈善组织、大学捐赠基金等。2、红杉资本中国基金代表性的投资项目:今日头条、拼多多、美团点评该公司成立于2005年,但是红杉资本早在1972年就已创立,可以说是一家历史悠久的公司。该公司的多数基金来源于世界有名的教育机构和慈善机构。在我国红杉资本主要投资的是我国杰出的企业家、重要的科研机构和政府机构。3、深圳市创新投资代表性的投资项目:中新赛克、腾讯音乐、西部超导该公司是1999年成立的国内知名的投资企业,主要投资中小企业、高新技术制造业和一些新兴产业企业。从成立以来该企业一直专注于培育民族企业打造民族品牌为我国的经济转型和一些新兴产业的发展提供的重要的帮助。4、晨兴资本代表性的投资项目:小米、快手该公司成立于2008年,在该创投公司投资的企业中已有50家公司已经上市,另外有75家公司已经取得了投资回报。在全球的创投公司中该公司的投资回报率都位于前列。5、金沙江创投代表性的投资项目:滴滴、饿了么、小红书该公司成立于2004年投资的重点主要放在初创的高新技术产业上,它管理的资产大约有20亿美元,并且在美国硅谷、新加坡和北京都设有办事处。6、创新工场代表性的投资项目:比特大陆、永辉云创、水滴该公司成立于2009年,由李开复博士创办。该公司主要的目的在于培育新一代的创新人才和高新技术产业。到2018年该公司管理的资本已经达到了110亿人民币。7、君联资本代表性的投资项目:宁德时代、药明康德、哔哩哔哩该公司成立于2001年,其创立的初衷是为了用资金帮助促进中国创新型企业的成长。在2019年11月16日发布的《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》中君联资本上榜。8、GGV纪源资本代表性的投资项目:小红书、哈罗出行、grab该公司成立于2000年,主要专注于美国和亚洲地区的正在扩展的企业的投资,目前该企业管理的资本大约有38亿美元,另外在在2019年11月16日发布的《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》中该公司位列第10。9、达晨财智代表性的投资项目:热景生物、沃尔德、天味食品该公司成立于2000年,是一家总部位于深圳的公司,也是我国第一批按照市场化的方式运作的本土创投公司。2019年该公司获得2019年中国创业投资机构50强”第六名。10、经纬中国代表性的投资项目:滴滴出行、瓜子二手车、星际荣耀该公司成立于2008年,2008年该公司的投资团队超过100人,总资本超过210亿元。该公司的主要投资领域在移动社交平台、电商、互联网教育等方面。

6,去哪儿网是什么公司旗下的

公司简介 去哪儿网(Qunar.com)是全球最大的中文在线旅行网站,创立于2005年2月,总部位于北京。由纪源资本(GGV Capital)、梅菲尔德(Mayfield)、金沙江创投(GSR)和特纳亚资本 (Tenaya Capital)共同投资支持。去哪儿网为旅游者提供国内外机票、酒店、度假和签证服务的深度搜索,帮助中国旅游者做出更好的旅行选择。凭借其便捷、人性且先进的搜索技术,去哪儿网对互联网上的机票、酒店、度假和签证等信息进行整合,为用户提供及时的旅游产品价格查询和信息比较服务。 目前去哪儿网可以搜索超过700家机票和酒店供应商网站,向消费者提供包括实时价格和产品信息在内的搜索结果,实时搜索12,000条国内、国际航线,80,000家酒店,20,000条度假线路。目前去哪儿网的月独立访问用户量已突破4500万。 对于在线旅游业尚处于起步阶段的中国市场,去哪儿网的诞生恰逢其时,随着航空公司相继推出在线旅游服务,以实现其自有服务在网络空间的延伸,去哪儿网(Qunar.com)认识到在线旅游市场的用户需求已经逐渐变化:中立、智能、全面的比较平台,对用户进行旅游产品选择和决策的作用日渐突出。正是这种需求的增长,促使了公正、中立的旅游新媒体去哪儿网(Qunar.com)的出现,并凭借其便捷、人性且先进的搜索技术,对互联网上的机票、酒店、度假和签证等信息进行整合,为用户提供及时的旅游产品价格查询和比较服务。去哪儿网(Qunar.com)必将肩负起整合中国在线旅游产品及提供高价值信息的全新历史使命。 去哪儿网是您通往全球发展最快、潜力无穷的中国旅游市场,以及接触广大在线旅游消费者的通行证。在未来的几年内,中国人将继续保持令人惊叹的消费力,以及前往世界各地进行商务与休闲旅行的旺盛需求。 作为中国领先的旅游搜索引擎,我们已被广泛地认可为旅游媒体行业中的佼佼者。我们熟悉不断变化的中国消费者,更重要的是,我们了解消费者的需求,更知道如何有效地将广告主的信息,传递给这些独特和高质量的新一代消费者。 我们的目标是协助消费者搜索到最有价值的机票、酒店、签证、度假线路和其他旅游服务。同时,我们帮助广告主有效地针对这些高质量的,具有很高消费潜力的旅游者,提供多元的,定位于品牌推广以及促成销售机会的各类广告形式,令企业得以在市场中更精准的定位目标受众,并在竞争中赢取先机。 联系信息 如果您想寻求业务合作,请拨打:010-62690100,我们会为您转接到相关部门 如果您想加入我们的团队,请发送简历至:hr@qunar.com 如果您想联系媒体采访或者公关事宜,请发邮件至:pr@qunar.com 如果您的酒店想加入酒店直销发布平台,请发邮件至:ppcts1@qunar.com 如果您还有其他事宜,请发邮件至:webmaster@qunar.com 去哪儿旅游搜索引擎 公司地址 北京市海淀区丹棱街3号中国电子大厦B座1602-1606室 邮编:100080 电话:010-62690100 传真:010-62690671
他是由纪源资本(GGV Capital)、梅菲尔德(Mayfield)、金沙江创投(GSR)和特纳亚资本 (Tenaya Capital)共同投资支持。 所以说并不是旗下的产品哦~~

7,饿了么创始人张旭豪先生的创业经历

相信大家都很好奇,饿了么的创始人是怎么样创业的,创业人之一的张旭豪先生经历过哪些事呢。根据了解,最开始参与的是张旭豪、康嘉、曹文学和汪渊他们四个人,他们收集大学附近餐馆的菜系和位置,整理好了之后印成小卡片发给同学们,让同学们通过上面的电话号码联系他们团队,说要订哪家的什么菜,团队确定好了之后就出发给顾客取餐并送到顾客手里,收取服务费用。后来汪渊和曹文学退出了团队。之后汪渊又加了回来,邓烨、陈强、叶峰几个也加入了饿了么团队。 后来张旭豪先生也经历了很多的挫折和考验。在二零一一年对饿了么进行A轮融资,到了二零一三年,饿了么完成B轮融资,直至二零一四年饿了么总共获得了五轮融资。一直到了二零一七年,饿了么平台在全国覆盖面很广,达到了两千多个城市,加盟的餐厅也在不断地增多。在此同时,他们一直以来的口碑也赢得了很多用户在饿了么平台订餐。这个时候饿了么也被大家所熟知。 到现在,饿了么的创始人张旭豪先生虽然不已经不是饿了么的CEO,但是他表示十年的创业值得他回味。我们总是希望天降馅饼,但是现实往往不会如此,像张旭豪先生一样努力创业才会成功。
演讲中,张旭豪回顾了饿了么7年创业过程中的经验,总结为3点:1)战略上从小处切入;2)小步迭代,不断满足客户需求;3)保持创业初心,适应市场的变化。  此外,张旭豪还分享了由PC互联网到移动互联网创业的过渡经验,并且说明了为什么由订餐信息平台和交易平台,转型到物流服务商,以及饿了么对于轻重模式的理解和看法。(李根)  以下为张旭豪演讲全文:  各位来宾,各位创业的小伙伴们大家下午好,非常荣幸在这里分享一下我创业的感悟和心路历程。对于饿了么来说,其实我们也不是迅速变成今天最火爆的样子的,我们创业之初,到现在已经有七年左右的时间,在这七年的时间里面,做好专注的事,把网上定餐、配送做好,提供这两方面极致的服务,是我们一直在做的努力。在饿了么看来,要称为一个伟大的企业,有三点是非常重要的。  第一, 战略上从小处开始切入,很多时候夸夸其谈的战略不是很深入,就是没有抓住用户的痛点。饿了么一直以来有一个名言,一定要从一个很小的切入点开始,我们当时创业的时候,觉得网上外卖是一个切入点,可以切入到整个行业。  我们最初做这个行业的时候,还没有移动互联网,只有PC互联网,当时有很大的挑战。我们要说服一家餐厅上我们的网站,需要拉网线,买电脑等,付出很多,甚至我们自己来买这些,给餐厅来提供工具来加入饿了么。  所以说我们今天饿了么不但有中午午餐和晚餐的服务,现在更有的是早餐的服务,生鲜的服务,水果的服务,这些品类的扩张,不是我们创立之初就形成的是通过一个点逐步的展开的,我觉得企业,特别是互联网的公司,要抓住一个用户的痛点然后在其他的品类,其他的项目上做好,这样的话,更容易取得成功和进步。  第二, 我觉得创业要有一个好的心态,要小步的迭代才能满足客户的需求。我  们创业之初的时候,不是一个网上的平台,我们创业之初,我们四个人就拿了四个电动车开是送外卖了。  我们也不是计算机毕业的,也不是互联网毕业的,更多是通过一个电话本来做这个业务的,我们每天的配送的结算非常的复杂,我记得一天工作完了之后结账要结到11、12点。  但是,我们认为这个市场是存在的,后来我们交掉了配送的工作,我们觉得信息不对称也是餐厅一个痛点,我们通过NEPS系统,来改变我们的商业模式。我们最早创业的时候,其实在闵行,交大开展我们的业务,当时也有很多的伙伴,模式也是比较相似的,我们怎么来寻找我们的不同呢?  大家当年的变化就是说一个订单下单以后都要通过平台来传递给商户,或者是电话和短信。我觉得同质化的竞争一点没有意义,我们在餐厅里面安装一个电脑就可以接单,虽然是一个小的问题,但是解决了餐厅里面记单难等一系列小的问题,从餐厅里面开始火爆起来,所以说陆陆续续就把其他的平台就甩到后面去了。  到去年的时候,我们发现配送也是一个大的问题,于是我们转变了角色。从以前的信息平台和交易平台的服务商,到今天发物流服务商。今天饿了么自营物流超过了500万人,我们全国有一千多家代理商,提供我们的代理商的物流。  在所有的发展过程当中,过去七年左右时间,更多的是在不断的变化,去解决商户和用户的痛点,从而让公司的业务,包括用户,各项数据保持着高速的增长。所以说,我觉得是开放的心态,我们不要给自己定标签说我们只能做轻的模式,不能做重的,只能做传统的,不能做互联网的,我觉得今天大家要抛弃这些条条框框,用开放的心态来拥抱变化。  最后,一定要回归到我们的初心,资本市场在不断的变,只有我们自己的团队和自己的小伙伴们公司的核心成员信仰是不变的,我们作为创始人和CEO,一定要不断把企业的文化、创业公司的信仰,初创时候的梦想维持住,它就是一团火焰。  我们只有把它不断的蔓延到公司的方方面面,公司才会好。我们火热的就是创业的心,即使我们走过了七年的时间,我们还是要有很多的问题要解决,要去尝试。我们一定要快速的抓住市场的痛点,寻找到最快速的增长的那条曲线跟业务线,然后加快你的速度的迭代,这样你的公司才可以生存下去。  此外,我们一定要适应市场的变化,无论是资本的市场,还是用户的市场,供应商的市场,这些变化要去拥抱它,从而使公司壮大。最后要保持创业时候的最早的初心和理念,这样的话,我们每一个团队,企业的每一个人才可以有足够的战斗力,这样我觉得公司还可以基业常青,一直保持着创业的活力。我觉得只有有这三点,最终成功才会离你越来越近。谢谢!
饿了么创始人张旭豪先生的创业经历:1.2008年,还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为,只要自己做的东西被市场认可,个体就是有价值的。一天晚上,他和室友一边打游戏一边聊天,突然感到饿了,打电话到餐馆叫外卖,要么打不通,要么不送。2.创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起,将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备,印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发,然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后,他们先到餐馆取快餐,再送给顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转,没有太大的扩张余地。唯一的好处是现金流充沛:餐费由他们代收,餐馆一周结一次款。3.只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。2008年9月,“饿了么”团队开始研发订餐网络平台,张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。用了半年左右,他们开发出了首个订餐网络平台。在网址注册上,他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成,网站订餐可按需实现个性化功能,比如顾客输入所在地址,平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围,并给出饭店列表和可选菜单。4.网络订餐系统初运营时,已有30家加盟店支持,日订单量达500—600单。可那段时间,张旭豪和康嘉却因为过于奔忙劳碌而“后院起火”:先是窃贼光顾宿舍将电脑等财物一掠而空;接着,一位送餐员工在送外卖途中出车祸;随后,又有一辆配送外卖的电动车被偷……5.五轮融资:目标直指市值千亿美金,饿了么自2008年上线,至今已获得五轮融资:2011年完成数百万美元的A轮融资,投资方为金沙江创投;2013年1月,B轮融资,投资方为金沙江创投经纬中国,融资规模为数百万美元;2013年11月,C轮融资,红杉中国领投的2500万美元;2014年,D轮8000万美金融资,大众点评领投。2014年12月,E轮融资,融资金额3.5亿美元,投资方为中信产业基金、腾讯、京东、大众点评及红杉资本。6.张旭豪表示,五轮融资总计金额5亿美元左右,目前主动权仍掌握在饿了么手中,下一步的目标是成为市值一千亿美元的公司,并不排除其IPO的可能。
饿了么创始人张旭豪先生的创业经历:1.2008年,还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为,只要自己做的东西被市场认可,个体就是有价值的。一天晚上,他和室友一边打游戏一边聊天,突然感到饿了,打电话到餐馆叫外卖,要么打不通,要么不送。2.创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。张旭豪和康嘉等同学一起,将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备,印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发,然后在宿舍接听订餐电话。接到订单后,他们先到餐馆取快餐,再送给顾客。这一模式完全依靠体力维持业务运转,没有太大的扩张余地。唯一的好处是现金流充沛:餐费由他们代收,餐馆一周结一次款。3.只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减
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