基业长青怎么样，基业长青这本书怎么样

本文目录一览

1，基业长青这本书怎么样
2，有没有了解长沙基业长青知识产权代理有限公司的听别人说不错
3，基业长青这个做商标注册的公司怎么样好不好
4，搞读书月基业长青和领导解放企业重生那本更好一点
5，联创世纪教育训练集团基业长青的课程好吗
6，目前市场上混凝土强效剂各个厂家的效果对比怎么样比如基业长青
7，基业长青这本书怎么样

1，基业长青这本书怎么样

还不错啊…哈哈

基业长青这本书怎么样

2，有没有了解长沙基业长青知识产权代理有限公司的听别人说不错

不错据说2013年他们公司推出了湖南省著名商标注册，全省风险代理，未通过全额退款，我打算去他们公司，要不要一起去看看？

有没有了解长沙基业长青知识产权代理有限公司的听别人说不错

3，基业长青这个做商标注册的公司怎么样好不好

很好的，很负责的。我们公司去年是在那里做的商标注册，很快的话就通过了。而且他们那边的人真的很负责，一直都有和我们电联。你要是做商标注册的话，绝对可以去那边。现在的话他们在13年退出了，未注册成功全额退款的承诺，我相信现在没几家公司敢这样承诺了~

基业长青这个做商标注册的公司怎么样好不好

4，搞读书月基业长青和领导解放企业重生那本更好一点

《基业长青》是本非常严谨的商业书，而《领导解放企业重生》则是非常实用化、简单明了的一本书，两本书都不错。不过《基业长青》要比《领导解放企业重生》厚一些，如果时间不算充裕的话，建议还是看《领导解放企业重生》。

喜欢《领导解放企业重生》，好看！@

5，联创世纪教育训练集团基业长青的课程好吗

“基业长青”总裁实战咨询班是联创世纪教育训练集团研发团队在培训咨询领域沉淀十年后的心血之作。 “基业长青”摒弃了传统的培训手段和授课理念，努力终结“上课激动，出门摇动，回家不动”的培训怪圈，旨在通过三天二夜，三位专家，八位辅导老师的联合教学实施，帮助每位学员在课程期间就生成自己企业切实可行的实施方案，真正为企业提供“学之能懂，懂之会用，用之有效”的有结果的教育训练。

6，目前市场上混凝土强效剂各个厂家的效果对比怎么样比如基业长青

我们搅拌站经过别人的推荐，从去年开始使用广州一家公司的TLT-4018强效剂，用到现在效果比较稳定，而且还可以直接提供母液给我们的稀释站复配。后来也有试用过基业长青的强效剂，试配反映的效果不是太稳定，而且只提供工作液，成本相对高一些，所以老板不愿意用。CTF增效剂没有用过，不知道效果怎么样。

后来也有试用过基业长青的强效剂，而且还可以直接提供母液给我们的稀释站复配，用到现在效果比较稳定，从去年开始使用广州一家公司的tlt-4018强效剂，成本相对高一些，不知道效果怎么样，所以老板不愿意用，试配反映的效果不是太稳定。ctf增效剂没有用过，而且只提供工作液我们搅拌站经过别人的推荐

7，基业长青这本书怎么样

书名：《基业长青—企业永续经营的准则》又名：《基业长青》(Build to Last)作者：美詹姆斯·柯林斯 / 美杰里·波勒斯原版名称：Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies译者：真如页数：317定价：39.00元出版社：中信出版社出版时间：2006-9装帧：平装分享百科名片：《基业长青》(Build to Last):20世纪90年代选出两本最重要的管理书籍之一作者：吉姆·柯林斯（Jim Collins）和杰里·波拉斯(Jerry I．Porras)首次出版：1994年全书名：《基业长青—企业永续经营的准则》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies)被誉为：20世纪90年代选出两本最重要的管理书籍之一《福布斯》20世纪20本最佳商业畅销书如果说《追求卓越》是开启商业管理书籍的第一次革命，那么《基业长青》则使这次革命达到一个高潮，为所有经理人和创业者带来灵感。柯林斯和波拉斯在这本富于创造性的书中打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。《基业长青》内容提要历史背景科林斯和波拉斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的，研究了这18个基业常青公司的成功经验，主要讲述了一群真正杰出、历经岁月考验的百年企业从创业之初发展至今的情况，并将这些公司直接与它们的一个突出竞争对手对照，审视了这些公司由最初创建发展到今天的历史——创业→中等公司→大型公司。基本观点在《基业长青》(Build to Last)一书中，正是探讨这类“高瞻远瞩”公司长生不老的秘诀。他们在这本富于创造性的书中这样写道：“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书，也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关，也不谈及拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩的公司的书。”他们在书中所引用的事例多来自详细的数字分析支持，更具有科学的客观性和说服力。全书数百个具体的例子被组织成了紧密的实用概念框架。科林斯和波拉斯确定“高瞻远瞩”公司的标准是：处于所在行业中第一流的水准、广受企业人士崇敬、对世界有着不可磨灭的影响、已经历很多代的CEO、已经历很多次产品生命周期且在1950年前创立。根据这六条标准，他们选出的公司有：美国运通公司、波音公司、花旗银行、沃尔玛、迪斯尼公司等共18家。作者认为，理念对现实的指导的确是重要的，正是“有一种核心理念指引和激励公司的人”使公司基业长青。只不过这种理念不是无中生有地产生的，而是那些基业长青公司实践的产物，是这些公司成功经验的总结。作者分析的是公司、组织以及人在组织中的作用。作者从人的角度让我们看到了公司的成长和巩固。作者从公司的角度分析了使得企业长远发展的优势，以此分析企业取得这些优势并长期发展的原因。企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省来达到这些优势，使其成为公司特性，从而保证长久发展。从《基业长青》一书中那些富于冲击力的标题，我们可以看到作者总结出的高瞻远瞩公司所拥有的特质，柯林斯的目的仅此而已，即找出高瞻远瞩公司共同拥有的使它们有别于其他公司的基本特质和动力，并把这些发现化为有用的概念架构。许多人认为一家公司的持续成长依赖于几位优秀的CEO的持续运作，但本书的作者却告诉人们，对一个企业而言，一群聪明人在维持现状的基础上敢于进行新尝试比拥有一个有魅力的领袖更重要，而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业的关键所在。