怎么样推销产品在微信，怎么推销自己微信的产品

1，怎么推销自己微信的产品

建立个人微信号随时可以发送给朋友圈，也可以建立个人微信公众号，要推销自己的产品一般选择订阅号，一天只能发一次的，通过群发给同时同学。现在推销产品也不一定现如今的微信营销，也可以发些博客，百度百科啊等等都可以！希望回答对你有帮助，如果有疑问，请继续“追问.答题不易，互相理解，您的采纳是我前进的动力，感谢您.

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2，在微信上怎样做才能很好的销售产品

多加好友，建立顾客群，在群里推广，在空间推广你的产品图片，把你的链接群发给你的好友！

微信，核心在一个："信"字，又可以分为：信息，信任你的产品宣传策划是否做得与众不同，吸引人关注，感兴趣，并产生购买你的客户维护是否到位，客情关系足够好，让客户对你产生信赖销售好产品之前，先把自己推销出去！朋友圈，经营得好，你在圈内，经营不好，你就出圈了！

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3，如何在微信销售东西

您好，首先你应该申请一个微信公共平台，现在微信公共平台分为企业版和个人版。前者申请难度比较大，主要面向大、中型企业商户，好处是可以自定义菜单；后者相对容易申，一般个体小商家应该就够用了。至于要销售东西，先要做好产品推广的链接，然后定时发送的被关注的好友中（前者每个月发送一条，后者每天发送一条）。（纯手打，不明白请补充提问）

我就在做这个

你的肯定是1手货源么，如果是可以拍照片在朋友圈里，如果是真的的话，周围的人也会帮你宣扬的

可以申请微信公众平台，然后开发做一个微信商城也可以使用个人微信，把你想销售的东西分享到朋友圈！

现在很多人在微信上卖东西，把你的产品详细介绍一下，最低的价格销售，在微信上卖。地址，发货。

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4，如何在微信上推广产品

微信广告可通过微信朋友圈或者微信公众号进行投放。微信朋友圈广告的投放方式有：1. 本地推广广告借助LBS技术，朋友圈本地推广可以精准定向周边3-5公里人群，无论您是新店开业、促销、新品上市、会员营销，朋友圈本地广告都能有效触达顾客，提高门店顾客到访。商户可以通过门店名称、城市的方式加强所在地用户对商家品牌的认知。2. 原生推广页广告打造完美品牌故事，光有内容远远不够，原生推广页广告能够更好的助力品牌在形式技术等方面提升用户观赏体验。原生推广页广告由微信朋友圈外层展示和内层原生推广页两部分组成，点击可直接打开原生推广页，体验流程自然。3. 小视频广告外层小视频默认播放，点击进入完整视频，同时可选择跳转链接，层层深入，将目标受众“自然地”带入故事情境之中，生动呈现品牌主张。4. 图文广告如同朋友圈好友动态的形态结构，文字、图片、链接可灵活自由配置，提供多样的展示形式，满足个性化的创意表达。微信公众号广告的投放方式有：1) 图片广告以横幅展示，灵活多变，表现力强。2) 图文广告图文结合的广告图片，制作简便，契合微信阅读场景。3) 卡片广告外形小巧，承载信息丰富，引导用户关注公众号、下载移动应用、领取卡券。

5，如何在微信上卖产品

微信上买东西前提是要有人看你的东西，只在微信朋友圈内发表商品图片和文字的话，就只有添加你的好友才可以看得到这个内容，这样的目标客户群体是非常小的，而且这里面几乎都是你自己认识的人吧？1、首先知道自己的微信二维码2、去人流量大的地方将二维码留在那，微博、论坛、博客（自定义皮肤，将二维码p上去）3、在微博上做活动，关注微信、转发评论这类的4、微信要经常更新，更新写和自己商品间接性有关的文章，增加粉丝的粘性除了这个你可以考虑一下利用好附近的人和摇一摇的功能，把你的商品放到相册中去，附近的人要常常上，保持你的消息在附近的人圈子里面能一直存在，这样的话你的客户群就从朋友圈扩展到了1公里内附近的人，不过这个1公里内是随机刷的，不一定就能全部人都看到你的信息；申请一个微信公众账号，最好是订阅号，因为这样你可以每天发信息，服务号据说也要开通群发功能；但是不管怎样前提要解决信任问题，你贴图别人就给你汇款吗。至少有个担保吧。单单开微信不行，要有专门的店或网店，微信只不过是起广告作用而已。希望这回答对你有帮助。

微信上卖东西叫做微商，我做这个半年，现在月过千

你想卖？？

先去公众平台注册公众账号，服务号或者订阅号都可以，就是在后台编辑你的资料了，包括你的产品图片，文字介绍等信息，导出二维码让朋友们多关注和分享，这样就更多人知道了，不过想要更多的陌生人知道并购买你的产品就得专业一点了，比如说做个微信认证，获得更多的功能，比如说买个硬件天天向周边微信用户打招呼，建设一个微信网店，将产品和服务放上去，如果都不会的话就只能给第三方去做了，不过钱是得花的了。

6，怎样推广自己的产品在微信上

发朋友圈，或者发红包叫他们看

如何在微信上推广自己的产品：　 1、清晰定位，明确理由　　做微信公众号首先要从用户的角度来想一想用户为什么要关注你?关注你对我有什么价值?比如做美容的，不要直接做品牌的账号，你就可以做一个”美容百科全书”。可能你四天都在讲方法，分享技巧，但是有一天你发了一个推广产品，会让关注的人更容易接受。利用软文推广宣传微信公众号，大家是做什么行业的，就可以写这方面的一些文章，最好是图文并茂的。大家可以写一些经验，知识，技巧类的文章吸引用户观看。然后就可以在文章中顶部尾部悬浮企业信息，运用微脸软件就可以很好运用到微信公众账号中。　　2、只要种子，不作kpi　　小米的成功归功于成千上万的米粉，其中最早的100名忠诚用户的贡献尤为重要。这才后面有了《100个梦想的赞助商》这部微电影。对于微信公众号而言，粉丝并不是最终目标，只要有种子粉丝并转为种子用户这才是目的。　　单纯的依靠kpi做考核，只会把运营的行为变得不那么人性和情感化，换做任何人面对一个冷冰冰的面孔都不会产生兴趣。依靠数字来说话，难免会让运营者失去了方向，忘记了本身应有的价值使命。　　3、丢掉包袱，创造价值　　丢掉品牌包袱，让公众号不再单单成为品牌的发声筒。传播的实质是”传”，不是”播”。要让你写的内容使受众帮你传给朋友，这样的内容一般符合以下某个条件：　　比如”满屏都是秀恩爱，连唐僧都坐不住了”，情人节借势，不过这个用到了颠覆常识，瞬间具有疑问性，为什么要这样说呢?就会吸引读者继续往下面读。用户可能会转发或收藏，因为它对你来说它具有价值。

百度啊，DF0579

发图片和广告。有图有真相

7，怎么样可以在微信里更好的销售产品

你可以去做分销系统，通过分销系统把你的产品分销，让你身边的亲戚，朋友以及你的客户都可以成为你的分销商，帮你宣传销售你的产品，从而提高你们的销售量

您好，可以多借鉴一些平台，有些微信平台做的还是可以的哦。微信公众号大了，营销手段倒是挻多的，可以试试效果哦

分销商城只有企业认证的服务号号才可以完成的，需要测试分销系统的话我这边有案例的哦

“巧妇难做无米之炊”，招兵买马是团队建设的前提，做好招聘工作，筛选适合岗位职责、具有挖掘潜能的人才是筹建优秀销售团队的第一步。招聘人才的方式多种多样，但是根据招聘职位的不同以及被招聘人才的素质及信息获取习惯区分，我们应当选择不同的招聘途径，以确保获取广泛的人力资源。常见招聘人才的途径包括以下几种方式：1、人才市场招聘；2、网络招聘；3、猎头推荐；4、挖同行墙角；5、朋友、员工推荐；6、刊登平面广告招聘；7、内部提拔。通过良好的招聘途径，获取人才以后，我们一项重要的管理工作就是，对招聘的人员进行初步筛选，以确保被培养及使用对象的素质达标及岗位胜任能力的达标。筛选人才应当通过以下几种方式：1、简历审查及工作态度的考验；2、工作经历及相应销售技能的考验；3、团队沟通协作能力的考验；4、个人意识、工作热情及市场拓展能力的考验。只要我们能够遵循以上几种方式，设定相应的面试及复试环节，就可以初步在广泛的面试者当中筛选出适应我们需求的备用人才。二、团队培训：市场是磨练并检验团队的最佳场所。每一个公司在团队招聘完毕以后，都为团队成员设定了一段时期的集中培训，集中培训内容主要包括：企业文化、产品知识、销售技能、公司战略的培训以及其他市场运做思想的灌输；多数公司认为在这段培训结束以后也就基本完成了其团队的建设任务。其实，这仅仅完成了团队培训的第一步，是团队筹建的一个开端而已，而市场才是磨练、检验与培训团队的真正场所，否则企业就没必要设立“试用期”了。要想获取或者说培养出优秀的人才与营销团队，缩短室内培训时间，将业务人员放入市场，并加强业务人员进入市场初期的指导跟进，实施市场实际操作、运营培训，是提升团队成员素质及团队整体市场运做能力的有效途径。团队成员进入市场后，我们所要强调的工作主要包括以下几个方面：1、给团队成员施加较大的市场压力，考验团队成员的承受力、执行力与市场实际操控力；2、制定团队市场运做项目，考验团队成员的协作力；3、加强指导，提升团队成员市场运做的快速适应力；4、强化日常监督与销售跟进，树立良好的团队市场运做风气。三、“优胜劣汰”：提升团队素质最为有效方法之一。通过良好的绩效考核机制的建立，设立内部竞争机制，净化团队竞争环境，可以保证团队质量的持续提升；而此项机制的建设中，“优胜劣汰”是提升团队素质最为有效方法之一。经理人可以通过日常考核、月度考核、季度考核与单项工作任务考核相结合的考核机制的建立，设立团队成员的考核评分标准，实施“末尾淘汰”制度，实现团队成员的“优胜劣汰”（此项工作的实施必须保证考核标准的合理性，以及考核程序的透明度）；同时，在你的销售团队中树立起一个个销售英雄，用英雄和你一道去鼓舞士气，带动、感染你的团队，并有效激发团队的销售激情。四、日常销售跟进及管控：推动团队建设的全面完善。通过一系列的招聘、筛选、培训及“优胜劣汰”等有效的措施建立起营销团队以后，同时加强团队的日常销售跟进及管控，就必然会推动团队建设向优秀与卓越发展。团队日常销售跟进及管控的有效措施包括以下几个方面：1、日常销售报表的实施；2、阶段性工作汇报制度的建立；3、定期工作例会的开展；4、团队人员场所管理的强化；5、合理销售目标的设定与管理。在以上几项工作措施开展的的基础上，保证团队成员之间的良好沟通与相互协作，树立团队成员持续不减的工作热情，建立团队持续学习上进的风气，同时做到处处以身作则，用“己所不欲，勿施于人”的格言严格要求自己“事事以己为先，事事以己为范”，优秀的销售团队已经离我们近在咫尺了！