去印度投资怎么样，印度的经济到底如何

1，印度的经济到底如何

印度的经济发展迅速,在中国之后

印度的经济到底如何

2，国际企业在日本投资好还是在印度投资好

侧重人力资源和金融的在印度投资，侧重科技技术类的在日本投资，最好是收购

额

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3，印度投资环境怎么样帮忙分析一下

那林子大了啥鸟都有的，印度有很好素质的生意人也有奸商，绝大部分印度人的诚信度还是可信的，个别发达城市的投资环境很不错，因为交流过几个印度朋友和留学生，给人的印象蛮好的

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4，怎样投资印度股市

你不努力，没有人能替代你的。30

印度股市的参与凭证制度　　所谓参与凭证,是指通过注册投资印度股市的外国机构投资者，在购买印度股票后，据此向其客户发行的、表明客户对标的股票拥有所有权的一种衍生品。　　近年来，印度股票市场不断向更开放的领域迈进，政府允许并鼓励境外投资银行参与股市。作为外资最直接的投资渠道，股票型基金可以直接进入印度股市，“参与凭证”则容许海外投资者以买卖衍生品的方式投资印度股市，这种交易行为是外资法人机构最赚钱的途径之一。获得印度证券交易委员会认可的外资机构有权向海外投资者发行“参与凭证”，这样他们就可以避开印度证交会繁琐的登记注册程序，以匿名的方式让国际对冲基金等在投资印度股市时不至暴露身份，其价值随相关联的正股价格波动，进而更快捷、更方便地投资印度股市；同时，这种交易方式的费率也较低。因此，外国投资者对“参与凭证”自然情有独钟，外资在印度股市上有一半以上的投资便是通过“参与凭证”进行的。　　参与凭证的设立带来外资大规模涌入印度。　　2007年10月16日，印度证交会向外国投资者发布了一份征求意见稿，准备采取措施限制海外投资者投资印度股市的比例。印度证交会将限制外资购买参与凭证，并且外资机构投资者及分账机构不能再发行或更新他们已发行的参与凭证，并将外国机构投资者发行参与凭证的规模严格限制在其监管资产的40%以下。投资“参与凭证”的投资者将被要求在监管当局注册、登记，同时必须在18个月内终止现有的参与凭证。

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5，印度吸引FDI现状

　　近期新兴市场出现的小规模崩盘，暴露出印度经济基本面中存在的结构弱点，需要该国政府中的决策者们坚决采取行动加以解决。印度吸引到的外国直接投资(FDI)数量少得可怜，如何使之提高，这一挑战在该国政治日程中的重要性正不断上升――在一个经济改革议题被认为难以吸引选票的国家里，这是一个重大的进展。　　自今年初以来，全球流动性日渐下降，新兴市场普遍感受到了这种变化，但尤以印度为甚。近年来，追逐收益的国际投资资金中，投向印度的比例高得超乎比例。虽然该国在摩根士丹利(MORGAN STANLEY)新兴市场指数中仅占6%的权重，但经济学家们估计，全部新兴市场投资中有20%至25%流向了印度。　　乐极生悲？　　对于印度过去3年强劲的经济表现，经济学家们很早就警告投资者不要洋洋得意。2005年至2006年，印度国内生产总值(GDP)的实际增幅达到了8.4%。强劲的本土需求引领着印度经济的增长，尽管预计2006年至2007年该国经济增长将小幅放缓，但仍有可能在今明两年实现良好的表现。亚洲开发银行(ASIAN DEVELOPMENT BANK)预计，2006年和2007年印度经济增长率将分别为7.6%和7.8%。该国的公共财政状况正得到改善，联邦财政赤字在国内生产总值中所占比例降至4.1%。　　新近暴露出来的问题之一，便是印度对“热钱”――外国机构投资(FII)――的依赖，该国依靠这些钱来为日益扩大的经常账户赤字提供融资。近年来，这些波动较大的资金流，使得外国直接投资相形见绌，反映出印度商业环境中存在着的问题。在截至2006年3月31日的上个财政年度，外国机构投资几乎达到了110亿美元，而以外国直接投资方式进入印度的资金，则刚过51.3亿美元。　　5月12日开始，印度股市出现大幅下挫，外国机构投资者减持了印度股票。5月11日孟买股市创下历史新高之后的11个交易日内，外国基金净卖出价值24亿美元的印度股票。尽管近日来，外国投资者多少有些谨慎地重返市场，但今年1月1日以来他们的投资总额不足30亿美元。同时，印度卢比汇率走低，分析师预计，今年底之前卢比汇率将跌滑至47.5卢比兑1美元。　　进口增速远超出口　　JP摩根(JPMORGAN)经济学家拉吉?马利克(RAJEEV MALIK)表示：“对于印度近来的一些经济趋势，我们主要的担忧之一，是该国越来越依赖潜在波动性较大的资本流入，来弥补不断扩大的经常账户赤字。”印度的出口增长率在15%至20%之间――在一个有着“出口悲观主义”传统的国家，这是一个显著转变――但迅速飙升的国内需求，意味着进口额正以高得多的速度增长。　　印度贸易逆差的扩大，不仅受到日益攀升的燃料价格的推动，还受到资本物品和工业原材料进口的推动，在截至2006年3月31日的财年中，印度贸易逆差达到创纪录的396亿美元，进口额增长了33%，而出口额仅上升22%。今年4月份和5月份――本财年头两个月――逆差，已达到了80亿美元，高于上年同期的72亿美元。JP摩根预计，当前财政年度，印度贸易逆差将创下近700亿美元的历史高点――占国内生产总值的8%。　　其中大部分的赤字，将由印度庞大的无形盈余所抵消，它们来自于海外的印度人汇回国内的汇款，以及增长迅速的软件出口。本财年，软件出口将占到国内生产总值的4.3%左右，即340亿美元――而且将会由于卢比贬值而得到推动。但由于印度2006至2007年经常账户赤字仍可能占到GDP的3.6%(相当于304亿美元)，政府很难承受得起外国资本流入大幅减少的后果。　　亚洲开发银行在其2006年展望中指出，(印度)2005年的资本流入足以抵消经常账户赤字，但该机构同时警告称，投资组合投资(PORTFOLIO INVESTMENT)在全部资本流入中的重要性、以及相对于印度总体外汇储备的重要性，都在不断提高。　　展望称：“考虑到这些资本流动潜在的波动性，这不仅引发了人们的一些担忧，同时还表明有必要改善外国直接投资的环境。”

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