蓝港王峰人怎么样，如何评价王峰

1，如何评价王峰

?王峰，?蓝港互动集团创始人、?董事局主席兼CEO?北京大学工商管理硕士，?拥有逾20年互联网行业经验。?2007年3月创办蓝港互动?历经中国游戏行业从端游、?页游到移动游戏三个时代?被业内称为“?最有故事的游戏人”。

如何评价王峰

2，北京蓝港互动这家公司的现状和前景怎么样

让我来告诉你我所知道的蓝港游戏。我一直认为这个游戏是这家公司的根基。在创业初期，blue port引起了“西游记”的关注。2013年，公司完成了手机游戏的转型，依靠国王的剑，也因为成功转型。那么，让我们说说我对他的游戏业务的了解吧。我认为有一个比较来解释这种情况。Blue port创建于2007年，几乎是同一时期的公司，比他在世纪天城(2004)、千兆(2004)、toeic network(2006)、最佳游泳(2007)、麒麟(2007)等领域的视野稍早。你可以看到蓝色的港口与几家公司竞争。2013年以后，一群公司普遍面临着或是否转型的问题，蓝港并不是最早的转型中最成功的一个，但至少在那个年代，也是一个早期的问题。同一时期有几家公司，包括同一时期的公司、智慧之星(2008)、Babel era(2009)和音乐(2009)。相比之下，这三家公司都有一个真正的热门风格无论是权力还是运气。从游戏的角度来看，主要的点是在蓝色港口前面的一个切口。事实上，这给人的印象是蓝色的港口一直是外部世界的，虽然它不是第一线，但它在其他制造商中是突出的。但最重要的是缺少一个旗舰产品。很多人说王峰不是一个研究和发展的背景，所以蓝港不是一个以产品为导向的公司，而是一个以市场为导向的公司。用我去世的朋友的话来说，我宁愿拥有5000万的市场营销，而不是5000万的研发。在大脸面上，每个人都愿意相信公司创始人的基因就是他们的样子。所以，很容易概括为市场导向，这并不重要。

北京蓝港互动这家公司的现状和前景怎么样

3，王峰的媒体报道选集

我们家是兵工厂的孩子，跟北京大院也差不多。从小到大什么环境呢？天南地北。有人家从上海来，有人家从东北来，有人家从山东来，有人家从包头来，也有人家是本地的。口音杂啊，你一听，邻居什么口音都有，所以极容易形成冲突。父母一天到晚打架，小孩也一天到晚打架。你不打架，在学校是混不下去的。我是个什么样的孩子呢？亦正亦邪。坏孩子拉着我说抽烟去，好孩子来跟我讨论数学题。所以，王峰是个两面性很强的人。跑到夜店，很high，豁出去了。跑到一个会上，很内敛，像是书生气很重的人，甚至很害羞。遇见哪样的人，我就成了哪样的人。在我心里，一面火焰一面海水，从小到大就是这样。这是一种生存智慧。——《蓝港在线王峰：一半是悍匪一半是书生》（创业家） “我教书教6年，金山干10年，不知不觉现在创业第4年了。就算到了2012年世界末日，我觉得也挺值的，因为我活了三辈子。”王峰说。重庆师范毕业之后，王峰被分配到重庆某军工厂子弟小学教书，教到第6年，王峰便觉得“在学校里待不住了”，那个时候，外面的世界发生了翻天覆地的变化，史玉柱这样的创业才俊成为年轻人的当红偶像，而他几乎能看到自己退休后白发苍苍桃李满天下的样子。“当时最烦身边的好朋友对我说，我家的孩子全部交给你了啊，我就在想，我怎么窝囊到帮他们照顾后代了？”——《蓝港在线CEO王峰：一个操盘手的转型》（IT经理世界）未来谁也不知道会怎样，但对能放弃教师工作，在新疆卖过保健品，28岁才进IT这一行，在金山十年来战功卓著，蓝港创业三年隐忍不发的王峰来说，至少他有一颗勇敢的心，在我看来，这其实是中国互联网今天成为大人物的共同特征，王峰其实具备了他成功的先决条件。——《我认识的蓝港在线CEO王峰》（林军）1、手游行业绝不要留恋PC游戏，PC端只会成为移动游戏和软件的开发端和数据统计端；2. 要关注游戏的娱乐性本质；3. 设计融合，游戏类型很难界定，比如休闲游戏中也可以添加复杂元素；4. 游戏初始设计很重要，一定要在开始就关注原型设计；5. 质量比数量更重要，无论是研发商、发行商还是渠道商，游戏的质量才是第一标准。——《蓝港王峰的5点手游建议：绝不要留恋PC游戏》（17173）

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