社区便利店怎么样，社区便利店入住加盟享便利平台怎么样

来源：整理时间：2023-01-27 06:49:49 编辑：本来科技手机版

本文目录一览

1，社区便利店入住加盟享便利平台怎么样
2，在居民区开个小小的便利店好吗应该怎么经营
3，在小区开便利店怎么样
4，在小区门口开个便利店怎样
5，开一家社区便利店如何
6，社区型的商铺怎么样
7，社区便利店接下来会有怎样的发展趋势

1，社区便利店入住加盟享便利平台怎么样

便利店主要针对附近居民，如果店里的服务跟的上和商品的价格优惠，大家也就喜欢在这个店里消费，如果选择便利店选入住平台也是从这两方面去考虑，平台的服务跟上，自然消费者来！第二，价格优惠，这个就要从平台对商家的扶持力度来说了，如果能够针对店铺做一些活动促销的补贴类，这样也能够增加用户量! 享便利这个平台从对用户的服务，以及对商家的扶持，还是比较好的！很值得选择！希望对你有帮助！

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社区便利店入住加盟享便利平台怎么样

2，在居民区开个小小的便利店好吗应该怎么经营

找小区开便利店最重要是会处人人际关系处理好了自然流量就高了还有所卖商品要贴近小区区民正常生活用品如果靠近学校可以买点玩具还有文具祝你生意兴隆

你需要长时间待在便利店的喔

人流量怎么样

做综合社区服务，可以超市百货切入。

需要送货跟拿货摆货

你好！做综合社区服务，可以超市百货切入。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

在居民区开个小小的便利店好吗应该怎么经营

3，在小区开便利店怎么样

小区多少人啊？都是些什么人啊？老人多还是上班的多啊比例多少啊有几家超市啊规模怎么样啊。其实，只要小区人多，自己经营用心，诚心守信得民心就准能赚钱！！！！问题是他为何转店，每月店铺需要多少开支？物业费等各种费用包括租金每月多少钱啊并且货物都转给你了，他一拍屁股走人了

不错啊，只要竞争不是很强烈，在小区门口开个小号的便利店生意应该不错~

在小区开便利店怎么样

4，在小区门口开个便利店怎样

满意答案热心问友 2011-12-22不错啊，只要竞争不是很强烈，在小区门口开个小号的便利店生意应该不错~ 追问：因为这钱是我妹出的，不知道怎么做，到底是每个月交多少给她我们才有的赚回答：这得看你们当地的收入与消费情况，而且看你们关系如何，一般想干尽量自己做，可以你们合资，各有股份在里面啊，如果都是人家出钱你不就是打工的……能挣多少啊。追问：她说对半回答：尽量是和她商量好，虽然是资金对半出，但是有你们来经营，而且进货和货款也是你们出吧？所以利润对半分很显然不合适。

问题真的是太笼统，不过咱一切都可以估算一下。一般便利店的最低投资在5至10万。日均营业额2000至4000（当然有可能会更高，不过低于2000元的销售就不太理想了）。毛利百分之17左右，那么一个月不计房租，人员水电费，税费毛收入为1万至2万，另外正常的丢失损耗会在千分之五左右，水电大概5百至1千，其它开支根据你地区的实际情况减掉好了。到我的空间被采纳的回答关于便利店的很多，从陈列到采购一应俱全，对你会有帮助的。

5，开一家社区便利店如何

创业者自述：如何开一家月入10万的社区便利店3个月前 1商界摘要：商界导读：一位重庆籍老板开了一家便利店，每月营业额超过10万元，看他如何在二线城市将便利店开得风生水起？【商界招商网记者/朱作明】王先生，重庆籍，32岁，重庆一家社区便利店老板，“老板龄”2岁，小店面积60平方米，单店月收入超10万元，今年目标：再开10家左右的便利店。一个二级城市社区便利店，如何能赚到月过10万?以下为王先生自述：我觉得，目前二三线城市是便利店发展的一个较好的契机。而我为什么选择在重庆呢?随着二线城市的工资的提升，大家的收入水平在上升，消费能力的提升要相对于一线城市更明显。而重庆在二线城市中是发展相对较快的一个城市，作为一个重庆仔，商场的硝烟中，常想起家乡的味道，所以重庆成了我的首选。现在80、90后成为社会的消费主力，他们的夜生活比较丰富，而这些人从消费理念到消费时间需求都能很好的接受便利店。80、90后对于品牌的关注也是他们消费的一大特征。而二三线城市之前的小卖部之类的夫妻店，明显无法有足够的远见和金钱等来实现品牌化。所以现在是在二三线开设便利店的一个良机。这是一个趋势。非典型性选址法在二三线城市发展便利店很重要的一点是选址。二三线城市的交通环境和购物环境有所制约，所以跨区域流动的人群要远小于一线城市。这就意味着，在二三线城市，便利店会更多的服务于固定的人群。这就意味着，选址成为一家店成败最重要的要素。我个人对二三线便利店选址的看法如下：1.周边人群的收入水平：要确保周边人群的收入水平平均不低于3000元，这个收入能保证其在支付了房租、吃饭、交通等生活必须的开销后，有一定的结余。这才能保证便利店的溢价能力得到保证。2.周边有稳定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三线城市的覆盖范围，可以到周边500米的样子，那么你要能确保至少这500米的范围内至少有3000或者以上的住户或者是工作人群。便利店的进店转化率很高，所以，你要做的是提高进店人数，而便利店因为面积和品类的限制，意味着促销活动之类的传统影响方案基本上很难起到拉动。所以，周边人群才是你店面日常营业收入的主要保障。3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所谓形成配套是指如周边有快餐店、网吧、娱乐场所等，这些都会对聚集人群和捆绑硬性消费产生直接拉动。综上：我推荐在二三线城市开始便利店的选址最好是在：学校、写字楼、车站、市民文化广场、小区进出口等地，而不是像一线城市一样开在城市主干道。

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6，社区型的商铺怎么样

社区商铺有哪些特点及优势1、零售型社区商铺的规模大小不一。便利店和中小型超市的社区商铺规模较大。面积大的约有1000平，小的约有100平。2、社区规模成长的空间将预示着社区商铺价值升值空间。社区商铺适合机构和个人投资者投资，对个人投资者来讲，由于市场风险较低，所以社区商铺的销售异常火暴。3、社区型商铺的投资回报收取方式一般为出租或出售两种。而从市场的发展来看，商铺出售的方式受到越来越多的投资者的关注，且社区商铺的买家将逐渐从散户时代逐渐向商业投资机构转化。4、尽管社区商铺的目标客户大多都局限在社区中，但由于其市场成熟度高，市场基础稳定等因素，逐渐成为房地产市场投资的成交热点。

1、按照消费者的消费行为，将商业房地产分为物品业态、服务业态和体验业态，结合社区商铺的特点，社区商铺可以按照商铺的投资形式分类，分为零售型社区商铺和服务型社区商铺两类。其中似乎少了体验业态，这实际上是比较符合社区商铺的经营特点的。2、社区商铺主要用作人们生活密切相关的生活用品销售和生活服务设施等。3、零售型社区商铺的商业形态为：便利店、中小型超市、药店、小卖部、书报厅，及少量服装店等；服务型社区商铺的商业形态主要为：餐厅、健身设施、美容美发店、银行、干洗店、彩扩店、花店、咖啡店、酒吧、房屋中介公司、装饰公司、幼儿园等。从以上关于社区商铺投资策略相关的分析来看，社区商铺具有广泛的功能特点，而且商铺大多数投资小，容易出租、转让，无疑社区商铺属于商铺投资中的“小盘活跃股”。

这种商铺的开发力度很大，比较好，前景也比较好

社区型的商铺的话，主要是服务在社区这一块，嗯，一定要锁住你社区里面的一些客户，如果还是让厉行的话，嗯，会有更多的客户上门，而且这里要提供客户的联系多做活动。

大竹林属于北区的宜居区域，周边公园多，无工厂还有轨道线，天骄公园靠近大竹林轻轨站，大社区和高人流量，天骄公园社区底层商铺首开售罄之后，建面30-150平米的临街铺现在在办卡了，还在社区主入口的地方，想了解可以去看看，而且住宅也很有品质，协信是重庆的良心品牌了，可以说很靠谱

有人群就有需求，社区型商铺本身就有社区的稳定客群，如果这个商铺位置再好一点，靠近地铁什么的，那流动消费群也有了，成都鲁能城的商铺就是这样吧，社群商铺，离4/7号地铁线也近，还有社区消费、周边学校和商圈，客群选择蛮多的

7，社区便利店接下来会有怎样的发展趋势

未来的社区便利店是什么样子?如果将之前的社区生态成为1.0时代的话，现在的社区生态就是2.0时代，而未来的社区生态就是3.0时代。为什么商业机构开始争相进入社区布点，金融、物流、零售行业无一不在社区这个最后的沃土上开展了竞争。为什么社区便利店这么火?对于社区居民而言，除了某些标准化的和应用化的商品之外，可以通过纯粹电商的模式来获得购买和使用的过程;但是，更多的是基于社区的生活服务类消费需求，这部分需求是需要通过线下的场景化的应用来实现的。比如买一件衣服，单纯的线上购物消费并不能带来很好的试穿体验和视觉体验，但是在线下的O2O门店中就可以很好的解决这个问题，而且还可以辅助更多的电子化手段和场景化的技术支持。社区便利店抓住的是什么?对于社区的便利店而言，在最后一公里的市场里面，除了为用户提供差异化的产品和电子化服务后，更为重要的是，社区的便利店要抓住社区居民的生活服务类需求，并进行较好的O2O尝试，对于O2O而言，满足的是纯电商平台所不能满足的线下体验和消费服务，而对于社区而言，真正的线下消费比例，业务并不会比线上的少，特别是在目前还处于线下向线上转型的过程中，越来越多的线下消费和服务通过O2O的方式实现了凤凰涅槃般的新生。

未来社区便利店还是有发展趋势的。随着老龄化加快，许多老年人需要居家养老，购买东西都希望能够便利啊！

社区便利店也有一定的优势，相比大超市，它能够给社区居民提供更方便、更快捷的服务。但是经营社区便利店也要注意以下几点：第一，要关注客户群的需要，就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。面对顾客提出的个性化需求，应该及时记录下来，并尽可能增加或改进，以满足更多的需求。第二，建立顾客档案。建立顾客档案的好处很多，可以实行送货到家，根据记录查明住址，然后，制订送货时间段（可节约成本）。另外，还可以用档案，建立客户折扣制，就是安排合理的回扣给你的客户，或是以赠品回报。在经营管理方面，最主要的是要以“服务社区”为前提，认真做好各方面的工作。建议从以下这几方面着手： 1、增加经营项目。因为社区便利店的局限性，应该把增加经营项目列为首位目标，如各种增值服务项目中的代缴费、充值等，应该把总部新开发的但周围群体需要的经营项目纳入到经营当中来，从而达到提升整体经营业绩的目的。 2、提高有效商品的引进。连锁便利店的商品定位几乎是一样的规模，一样的布置，社区便利店可以尝试突破这种经营方式，形成各自的特色格调，适当改变商品结构，增加畅销商品，从而成为社区内的小型购物中心。 3、增加消费者的入店次数。固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日去买东西，有人则喜欢周三。若要提高营业额，让老顾客增加到便利店买东西的次数，除了要考虑前面说到的两个因素外，可以适当地做一些促销和会员卡等，吸引消费者进行多次消费。 4、进行商品的的错位经营所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开，以顾客的需求为主要目标，而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营，从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。除了以上的几点，门店还需要根据自身的实际做更多的调整，比如在服务质量等方面等。总之从每个细节做起，改善每个该改善的细节，相信你的门店销售一定会有所提升。