知道创宇客服岗怎么样，客服这个工作怎么样

1，客服这个工作怎么样

如果是中国移动的话，客服要求蛮高的，待遇也很好。不管是在什么公司做客服，都很能锻炼人，素质能得到很大的锻炼。不过要有耐心、脾气要好。

客服这个工作怎么样

2，知道创宇怎么样

一直在用，不错啊，没有什么问题

应该是知道创宇吧,听说它们的团队精神很不错。。安恒。。说实话，没听说过....也就不评价了..

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3，客服这个工作怎么样

做客服人员要乐观，不怕烦。好的公司跟本不吵，我本人感觉客务人员挺厉害的，工作一段时间都是沟通高手

看你想不想做，看这个工作是什么客服，看他有没有发展。让你做一辈子客服你也不愿意吧。，我想真心没几个单纯的客服工资够多。英语真的好完全不需要委屈自己

是啊，吵死人了

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4，做客服好吗工资怎么样轻松不有前途不

做客服是一个不错的行业，根据当今社会的发展来看，在未来几年将会有90%以上的公司都需要客服部门，都需要售后服务，对于工资和工作是否轻松来说，一般都是看在什么位置了，希望对你有帮助

前途只能说一般把，毕竟做客服的人会有一大把的~ 但如果能捏住一批客户那就行…… 可以试试看销售类的工作？才智尚有不少类似的职位的~

电话客户还是/??

不会好，没前途，工资低，

客服很累，真心累。

5，西安创宇人才中介怎么样今天去应聘他收了我65然后就让我去恒

我建议你不要去了，可以说你已经被骗了，西安恒大国际819是叫什么西安科盛电子科技有限公司，那属于诈骗公司，去了还会让你交钱，你说现在哪有正规公司还没上班就收你钱的，那个公司我去过骗人的赶紧去中介要钱去骗钱的你不行可以去看看，从和他的交谈中你可以知道你被骗了，希望能帮到你

哎我交了30 ~ 说好明天去的我不知道去不去

谢谢你！

尽量不要交钱可以上西安520人才网看看

哎，我也交了65，可是去的厂子都不好，还事情多的很啊

你好！骗子的如果对你有帮助，望采纳。

6，客服这个工作咋样

会说话好话声音好听董业务这样好看不好看没关系反正在后台

工作挺辛苦，公司人际关系也比较复杂，不过挺能锻炼人（前提是你要有心），因为是服务行业，而且在这行业里是比较正规的，属于行业领先的一家公司，如果你是大学刚毕业，你暂时没有好工作，而且想锻炼一下，可以当一个台阶，先获点工作经验再说。但别干太久，最好不超过一年，因为时间长了可能会磨掉你奋斗的精神！我是过来人，提供一点建议，仅供参考！

吃力不讨好！比较考验人的耐心，和应变能力！自问我也是个不成功的客服！呵呵，希望你成功

入门容易，但前途有限

工作要量力而为，不是客服这个工作不好，是以自己的能力能把这个工作做成什么样。还有就是你学什么专业的，目前在哪里？

7，客服工作怎么样

客户服务工作做得好坏，直接决定着客户下次是否再次购买，那么，如何才能做好客户服务工作？本文就介绍了做好客户服务工作的两个步骤，可供参考，希望对大家能有所帮助！　　要做好客户服务工作，销售人员首先要获取客户的需求资讯，其次要让客户服务成为每个人的重要工作。　　1、获取顾客的深入资讯需要有效的途径　　单单信奉诸如“顾客永远是对的”一类的口号，或让员工胸前别一块写着“是，我可以”的小标牌是不够的。要想建造顾客忠诚度，就要有一套能帮助你理解和满足顾客需求和期望的策略。这类策略之一就是寻找途径透过顾客的眼睛来看你的公司。　　首先取一份调查表，然后自己扮作顾客填写。调查表的格式允许你准备描述你的经历吗?让顾客从调查表上标出选择通常并不够好。另外，有没有给顾客留出地方写下他们的意见?另一个主意是邀请一位顾客在下次会议上发言。听听来自顾客的好话和坏话要比营销人员展示图表更有效。当与顾客接触时，你不妨问一下：如果有一个你希望看到我们变革的事情，那么这件事是……　　韦尔豪瑟是美国的一家木材公司，该公司要求其员工花一周时间去为客户工作。运输经理们在码头装卸货物，会计人员则充当零售中心的顾客服务代表。他们的目的就是倾听、了解和获取有关如何改进本公司工作方面的深入资讯，这无疑是一种创造性的调查方法。　　另一项顾客忠诚建造策略是重新定义顾客对杰出品质的期望。即不要仅仅满足期望值，要超越期望值;要提供一个独特的，能让人记住的服务或产品。美国大商业产品公司向那些不得不等待服务的顾客赠送小礼品，以表达对迟延服务的歉意。　　还有一些公司通过在顾客与企业间成功建立一种伙伴关系，进而获取顾客的忠诚。一旦有可能，就个别化，甚至定制服务，以便向顾客表明他们找到了一个了解和关心他们的伙伴。　　2、让顾客服务成为每个人的重中之重　　顾客服务在公司是否被优先考虑?有必要为你的企业植入一种顾客服务文化，要记住你就是榜样。如果经理人不去身体力行，那么光把员工送去参加顾客服务培训不会起什么效果。要建立一种毕恭毕敬对待顾客的观念。教习员工如果出现了什么问题，他们应先假定差错出在公司自身，而非推到顾客身上。制定积极主动的政策，让顾客了解他们的订单是否出现了问题，不要等到最后一分钟才告诉顾客。在员工会议上对顾客满意度加以讨论，给出好的和坏的实例。要反复提醒员工你对顾客服务的关注。要征求顾客反馈意见，并将顾客满意度变成员工业绩评估的一部分。明确相应的期望值和最低顾客服务水准，并具体到位。比如，来电应在2声铃响内接听，来访客人必须在30秒内迎候。