策划得怎么样，营销策划的工作怎么样

本文目录一览

1，营销策划的工作怎么样
2，房地产策划这个工作怎么样
3，游戏策划的前景怎么样
4，营销策划的工作怎么样
5，活动策划的工作怎么样

1，营销策划的工作怎么样

营销策划的大概工作内容网上大把，我只告诉你需具备什么条件，这是我的个人总结，就首发给你了。策划(企划)人员的三个基本能力要求：1、是解决问题的能力。企业有难题或需求才要策划解决，所以解决问题的能力是策划人员最基本的能力，而不能逃避或推辞，就算方案不一定对，也要表现出这种能力和见解。3、是自我总结和纠错能力。人的工作经验，以及判断、决策能力是不断累积和提升的，但这些技能都要通过自身的总结和纠错获得。策划人员都有一定的个性，当策划方案、活动出现问题时，来自外界的指责或纠错会引起策划人员一定的抵触情绪，所以自身的总结和纠错能力就显得由其重要。以上这三点能力特性，虽然有一定的先天因素，但也可以通过后天来培养。只要生活中能做到习以为常，工作中自然得心应手！

营销策划的工作怎么样

2，房地产策划这个工作怎么样

怎么说呢，相较于工程技术类工作，策划对专业技术的要求相对较低，入行门槛不大，这也就决定了压力大，竞争强。同时，策划对于知识面的要求比较高，知识结构要相对完整，要博。一个好的房地产策划人员，需要长期的积累，大量的市调是必须的，因为对市场的了解是非常重要的，作为一个应届生，被派去扫街拿楼书是必然的，需要有毅力和耐性，作为过来人，可以负责人的告诉你，这看似没有太多技术含量的过程是一个由量到质的过程，十分必要。年轻人有创意，但是没有经验，这是这一行的致命伤，也注定了几年的忍耐。我的建议是，到一个大城市，找一家知名的咨询公司，最好是五大行CBRE、JLL、DTZ、Colliers、Savills，因为这样你有更多的机会参与一些高端项目的案子，无论一开始在团队中你的工作多么边缘、多么吃力不讨好，哪怕是整理表格，坚持下来，每一个案子都是你的学习的过程，也是你日后跳槽的履历。如果五大行没办法进去，就去国内一些业内知名的企业，如易居中国（不要去他的销售公司，要去它的咨询公司克尔瑞），世联等。若你进得了五大行，我建议最好去他们的负责商业办公的团队，国内这方面的专业人才较少，也紧缺，而且行业的发展受住宅价格波动营销较少。在咨询公司，你有的是机会接触开发商，等做几年后，再找一家大型开发商跳过去——然后就圆满了。不建议先去开发商，作为应届生，很难快速成长。这是作为一个过来人的建议，至于发展，呵呵，当然是有的。

房地产策划这个工作怎么样

3，游戏策划的前景怎么样

随着游戏行业的水涨船高，爆款游戏的层出不穷，各大游戏公司对人才的需求有所提升。游戏策划作为游戏开发过程中的核心人员，包括游戏主策、系统、文案、关卡、数值等诸多策划方向，具备较大的人才缺口。因此，专业实力过硬的游戏策划发展前景广阔，还是很有前途的。下面从市场规模、国内环境、技术更迭、岗位发展这四个方面展开分析。1、从市场规模看：数据显示，我国2020年的游戏市场规模为3084亿元，预计这个数值将于2022年增长至4033亿元，而且近五年呈稳步上升的状态。可见，我国的游戏行业正处于蓬勃发展阶段，用户群体庞大，游戏策划的前景也随之广阔。2、从文化环境看：随着人民生活水平的提高，以及国潮的日益发展，让扎根于中国传统文化的游戏愈发受到欢迎，游戏产业也成为文化输出的一重要路径。对于知识储备丰富的游戏策划来说，还是比较有发展前途的。3、从技术更迭看：互联网的迅猛发展，为游戏提供了技术支持，有移动游戏、电脑游戏、主机游戏等多种方式可供选择，不仅降低了游戏玩家的使用门槛，还有效拓宽了游戏策划的发挥空间。4、从岗位发展看：一方面，游戏策划是游戏开发中的核心人员，成功的项目能为其增加有力的竞争优势；另一方面，横向发展有系统策划、文案策划、关卡策划、数值策划等职位，纵向发展有游戏主策划、游戏总监、游戏制作人等，专业实力过硬的游戏策划很有前途。总之，游戏策划行业有不错的发展前景，个人如果熟悉游戏规则、流程、风格、逻辑等必备内容，对程序、数据、心理、历史等知识有所涉猎，并且逻辑清晰、审美先进、表达流畅、擅于合作等，还对游戏市场的发展趋势了如指掌，能通过需求调研和数据分析深度发掘用户的真实体验，那么从事游戏策划这个方向的发展前景是非常可观的。

游戏策划的前景怎么样

4，营销策划的工作怎么样

营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。机构品牌营销顾问认为，快速发展的互联网时代让各大中小型企业不再忽视网络互动营销的潜在市场，如今正是网络营销的黄金时代。营销策划也注定离不开网络营销这一块。网络营销时代的营销方法不断的创新，事件营销就是其中一种方式。事件营销又被称为“事件炒作”。通过事件营销一夜成名的例子有许多。其背后拥有一支经验丰富的策划团队。事件营销就是经过策划团队的精密策划来为你的企业或是网站亦或是个人来打造独特卖点，然后通过在网上雇佣大量水军帮其转载传播，最后经过媒体宣传从而达到知名度的迅速提升。事件营销策划成功也有其最基本的特点是：必须要有争议性，一件事情越有争议性，传播得就越快、越广，所受的关注度也就越高。而其背后的策划团队更要能够很好的把控这种争议性，引导民众舆论的方向以期达到最好的宣传效果。通过事件营销这样的手段，可以让你的企业、网站亦或是个人瞬间做到尽人皆知，或许这样做会为你带去一些可观的收入，但是凡事都有两面性，这也就是事件营销其自身的弊端。雇佣网络推手为其成名制造噱头、雇佣水军大量宣传最后还要聘请进行采访。而这一切所花费的远比一般的营销手段的花费要巨大。想要持续成名那么你只有持续性的掏钱、持续性的制造噱头来吸引别人的眼球。事件营销可以在短时间之内会为你塑造出一个“成功”的品牌，投资巨大，策划一起事件是需要满足事件营销的基本要点，没有这些要点的支撑，一起事件营销就很难传起来。说到这里，你可以从“淘品牌”营销策划看“北刀”优与忧，这也是营销当中比较经典的案例。

5，活动策划的工作怎么样

问题一：活动策划的工作怎么样，前景如何活动策划人员的发展前景是非常好的，尤其是经过系统培训的策划人才。问题二：活动策划这个工作的前景怎么样，工资高吗活动策划，工资并不是很高。但是如果你是个成手，你有一百种方法从活动中挣钱。我只能告诉你这么多了。问题三：活动策划专员未来前景如何？未来升职岗位是什么？作为一名从业7年的房地产策划，真心的规劝你，不要走上这条不归路，我做过已经至少2个地王项目，都是省会城市的，含金量还是有的，但这么多年，基本没挣到什么钱。在好项目做一年的销售，比我做七年的策划收入总和都高，做销售想赚钱也行，想做高层也行，只要你业绩好，公司就会重用你。想通过策划赚钱只能昧着良心拿黑钱，提心吊胆先不说，你有没有资格拿到也是问题；想通过策划做高层，你只有营销总一条路，但是千百策划人，能有几个能走到这个位置，累死累活不会说，勾心斗角就够你受的了。好不容易走到了高位，老板一句话或者是高层一个变动，你的付出就化为乌有，这个是正常的事。如果时光倒流，那个时候我绝对不做策划！问题四：做策划企划工作怎样，累吗，压力大吗具体得看什么行业，如果是房地产、策划公关公司这种经常搞活动的，会压力很大、很累，但是确实能锻炼自己的能力。如果是甲方或者一般公司的市场部，应该还好。而且策划和企划有时候是两种工作。问题五：活动策划以后有多大发展空间？？？怎样才能做好活动策划？？？？先回答你的第一个问题，活动策划以后有多大发展空间？要想知道活动策划以后发展有多大空间，首先我们要知道的是什么是活动策划，顾名思义，活动策划就是策划一场活动来达到企业所要达到的目的。活动策划具有一次性和临时性两大特点，一次性指的就是做一次就结束了，例如，晚会、庆典、上市等；而临时性指的是没有连贯性，意思就是，今年是我公司成立十周年，你帮我策划一场周年庆典，这种都是临时 *** 来。活动策划会对创意有要求，这里的创意指的是创新且有吸引了的活动形式，这会让许多人想破脑袋，头都大了。而且你可以想一想，能想到好的创新形式其实需要资金实现，有多少企业能花资金把活动搞得很隆重，搞得很花哨。很多时候你会发现接到一个案子时，客户说得天花乱坠，要求何其高，等你把这些创新性想法给到他们时，到最后你会发现，他们最后还是回到放个花炮或者跳跳舞等这些传统形式上，你会发现自己何其失望。就活动策划本身而言，属于末端策划，说白了就是策略公司已经把策略都想好，活动执行公司，就拿着策略去做活动案，然后执行，仅此而已，所以说活动策划是属于基础性策划，做得越多可能基础会越扎实。做活动策划是很难有出路的，也很难往更高等层次策划发展，毕竟品牌策划、传播策划等这些策划与活动策划的思考模式是不一样的。如果你真的想在策划这一行发展，而且是刚刚入行，我建议你可以从活动策划做起，了解策划到底是怎么一回事，然后在做活动策划时自己要加强学习，主要是为了更了解策划，学更多策划知识，这样你又做了一段时间（一年）活动策划，也有一些经验，这时你可以去一些营销传播机构去做策划，这样一来，你不就实现了往高层次策划转变（等你经验丰富就可以去更好的广告公司做策划）。所以总的来说，做活动策划只会让自己基础扎实，要想有更好的发展，需往更高层次策划发展。回答你第二个问题：怎样才能做好活动策划？你的这个问题是一个很泛的问题，就好比你问别人苹果好吃？别人回答好吃。其实你没得到你想要的答案，因为你不知道这个苹果甜不甜，脆不脆，所以你的第二个问题就是属于这样的一个问题。不过对于你的第二个问题，我想从两个方面来回答：一个方面就是工作流程方面，在任何一个相对完善的工作流程下，你都会把一个工作做好，活动策划亦是如此，为什么这么说呢？因为活动策划是都有固定的模块，活动目的―活动对象――主题――时间地点――活动形式――活动内容――宣传――活动前期准备怎么干――活动中准备怎么做――活动预算――意外防范――活动后期延续。这就是整个活动策划的流程，到最后你会发现基本所有的活动都逃脱不了这个框架，最后你基本就是如机械般的填写而已。另一个方面是思考。不论你做什么工作，你都要学会思考，尤其是策划，策划的目的是什么？帮助企业解决企业在市场上遇到市场问题？所以你要学会思考，找到问题所在，并针对问题提出针对性的解决问题。这里就需要到我们上面说道的知识了，你不学习，没有足够丰富知识，如何能找到问题，如何能解决问题。所以学会思考至关重要，思考是你做好策划的关键。以上是本人对你的问题的一些自己的看法，希望共勉。毕竟我当年也是这样一路走上来的。请谨记：如果你不能耐住学习的寂寞，请趁早离开策划行业，别浪费自己的青春年华。问题六：怎样进入企划或者策划岗位其实面试一样是考验你的企划能力，面试的时候不要说自己没做过企划。直接说自己做市场主管的时候负责过整块活动的策划，执行，总结，有实战经验。这样，你成功的机率才会增加。另外推荐看的书籍，有《定位》《新定位》等问题七：应届生想做活动策划执行需要会什么？工作内容是什么？跨专业又没经验的应届生，要做这行首先要学会吃苦，多学多看，可以从执行开始做起，如果你文笔可以的话学习一些策划，其实执行的过程中本身就是学习活动这一行的过程，缺点就是执行比较辛苦，没有别人羡慕的节假日，也没有固定的休息日，什么时候有活动，什么时候就要上。最重要的是：心态熬不住的人，还是乘早转行的实在问题八：怎样做好策划工作？我认为活动策划案中办明白了以下5个问题，就成之八九了： 1、明白给谁写策划案 2、策划的这次活动要解决什么问题 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段 4、搞出活动鲜明的记忆点 5、注意细节下面对以上问题一一解释： 1、明白给谁写策划案。一定要按企业的属性确定要做什么活动。生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。 2、策划的这次活动要解决什么问题。为什么要做活动，活动的目的是什么？在策划整个案子中时刻想这目的，每个细节都向目标靠拢，跟目标没有关系的一概砍去，这样才能主题明确。活动无非两个目的：销售产品和提升企业形象，是为产品与企业服务，不要搞成个人的秀场，自恋的裹脚布大家都恶心。 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。小说有铺垫有 *** ，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期（也叫传播期）；执行期；降温期。铺垫期。告诉参与者要做什么，他们能得到什么好处，慢慢传播，好处一次比一次多，慢慢升温，这个时期想各种办法过勾引，勾引起参与者的兴趣，尽量让他们期待。活动期。期待中， *** 终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。降温期（后续阶段）。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。 4、搞出活动鲜明的记忆点活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期――发门票了，凭门票还可领礼品；活动期――那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前；降温期――主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。综上所述记忆点是：第一阶段（把目标消费者勾引来）――到哪里去领个不错的演出门票；第二阶段（勾引来了要有让他们念念不忘的东西）――一定要有出彩的参与者喜欢的点；第三阶段：（利用他们的好感完成销售）――手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。 5、注意细节在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。另外一个细节就是案子的执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历：我把活动执行明晰到一张表格中，细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情，也就是把方案支解到日历中，客户非常高兴，他认为我非常专业，这是个很讨好的招。当然，要确保执行的精彩，就必须考虑到每一个细节，真正把每个细节做到表中，提醒自己和配合的其他部门做好每个细节，方案执行就没有什么大问题了。问题九：搜房网的活动策划这个工作怎么样？具体的薪酬情况这个还综合许多情况考虑公司规模加班情况，工作的难易程度等房地产策划，主要是策划楼盘的推出和市场推广其实就是一个市场营销与市场推广的综合体希望对楼主有所帮助