成都魅族客服工作怎么样，12580当客服怎么样

本文目录一览

1，12580当客服怎么样
2，魅族客服中心是干的吗
3，珠海魅族客服专员面试了不知道结果了解的进
4，哪位大神知道成都魅族售后的地址
5，请问马士基成都的客服工资待遇水平如何应届和非应届待遇差别
6，客服这份工作怎么样我没做过求解释
7，成都移动10086客服这工作咋样啊待遇好吗好纠结啊
8，客服工作怎么样

1，12580当客服怎么样

销售客服要轻松点，售后服务闲的时候很闲，忙起来一天别想安静··

从上班开始就一直不停的说话你说累不累，总之不是什么好工作，建议你不要去做

12580当客服怎么样

2，魅族客服中心是干的吗

魅族客服中心是上门快修、寄送快修等。魅族授权服务中心超500家，支持上门快修、寄送快修等行业领先服务。魅族科技（MEIZU）创立于2003年，是中国领先的科技生活产品及软件生态服务创新者。

魅族客服中心是干的吗

3，珠海魅族客服专员面试了不知道结果了解的进

工作量大，压力大，流动量大也很正常的事。

你面试上了吗？怎么样啊？做客服好不好

因为魅族都是实体店，所以选拔要求高！

因为客服专员的工作量非常大而且随时有可能被辞的如果想去魅族工作到专卖店工作比较好喔

珠海魅族客服专员面试了不知道结果了解的进

4，哪位大神知道成都魅族售后的地址

我知道，有两个：川成都授权服务体验中心成都市青羊区大墙西街33号鼓楼国际510室028-6501055409:20-18:30四川成都锦江授权服务体验中心四川省成都市锦江区春熙路小科甲巷1号第一城B座商城5楼1号（伊势丹百货旁）028-8673707009:00-19:00望采纳。

1299

5，请问马士基成都的客服工资待遇水平如何应届和非应届待遇差别

在成都来说算中档水平，有无工作经验肯定有差别的具体就得看个人能力而言了，如果是应届不知道成都要不如果要的话进去锻炼一下还是可以的有12天的年假算是可以了

不清楚成都的情况，不过应该在当地同行业中水平中等吧。一直都是这个标准的。。:)

1. 无工作经验大概 3400 左右2. 深圳马士基暂时没有裁员.之前裁员只是单证中心.3. 房补 -- 除非你是外地招聘过来深圳.否则只有住房公积金. 无餐补

6，客服这份工作怎么样我没做过求解释

每份工作都有其存在的价值，你不去试试怎么知道工作的情况，每个行业要求都有所不一，关键是去做好更难，每天都会面对不同的客人，当然能让自己学到更多的处理事情的方式！

还不错，福利都有的，三千块

有独立的坐席，工作环境还算不错，重点是要有耐心，有非常好的承受能力，脾气温和不易怒的类型，总之一句话，骂不还口，语音甜美就可以了

我做过3年的客服，总体感觉就是需要耐心倾听客户的问题，解答客户的疑惑，不满投诉的要为客户解决。可能有些客户不怎么讲理，会发生一些争执，所以需要一定的抗压能力，呵呵。

我一直在做客服客服就是做一些很琐碎的事情主要就是服务客户

7，成都移动10086客服这工作咋样啊待遇好吗好纠结啊

移动待遇一般都会不错的而且客服这工作如果你工作态度好客户满意度高的话每个月的奖金都还不错的不过可能每个省市都稍有区别的祝你工作愉快！还有就是：其实很多工作你没做之前永远都不可能真正知道它到底怎么样所以我建议你如果时间允许的话去试试啊（特别是你没有更好的选择的时候），如果你喜欢试用期都可以辞职的啊以前有个同学也是做客服貌似年底都有奖金的

10086客服工作其实还可以，就是进去之后呢要有一个月培训，而且没工资的，培训完之后要考试，过了你就可以正式上班了，不过挺轻松的，你可以试试找好工作，请到求贤人才再看看别人怎么说的。

待遇好不，视同你个人条件而定，你应该看是否适合你发展前景，如果你目前没什么特长，可以试试，吸收社会经验，如果你是学什么专业的，建议往专业方向发展，对人生事业规划更有好处。

8，客服工作怎么样

客户服务工作做得好坏，直接决定着客户下次是否再次购买，那么，如何才能做好客户服务工作？本文就介绍了做好客户服务工作的两个步骤，可供参考，希望对大家能有所帮助！　　要做好客户服务工作，销售人员首先要获取客户的需求资讯，其次要让客户服务成为每个人的重要工作。　　1、获取顾客的深入资讯需要有效的途径　　单单信奉诸如“顾客永远是对的”一类的口号，或让员工胸前别一块写着“是，我可以”的小标牌是不够的。要想建造顾客忠诚度，就要有一套能帮助你理解和满足顾客需求和期望的策略。这类策略之一就是寻找途径透过顾客的眼睛来看你的公司。　　首先取一份调查表，然后自己扮作顾客填写。调查表的格式允许你准备描述你的经历吗?让顾客从调查表上标出选择通常并不够好。另外，有没有给顾客留出地方写下他们的意见?另一个主意是邀请一位顾客在下次会议上发言。听听来自顾客的好话和坏话要比营销人员展示图表更有效。当与顾客接触时，你不妨问一下：如果有一个你希望看到我们变革的事情，那么这件事是……　　韦尔豪瑟是美国的一家木材公司，该公司要求其员工花一周时间去为客户工作。运输经理们在码头装卸货物，会计人员则充当零售中心的顾客服务代表。他们的目的就是倾听、了解和获取有关如何改进本公司工作方面的深入资讯，这无疑是一种创造性的调查方法。　　另一项顾客忠诚建造策略是重新定义顾客对杰出品质的期望。即不要仅仅满足期望值，要超越期望值;要提供一个独特的，能让人记住的服务或产品。美国大商业产品公司向那些不得不等待服务的顾客赠送小礼品，以表达对迟延服务的歉意。　　还有一些公司通过在顾客与企业间成功建立一种伙伴关系，进而获取顾客的忠诚。一旦有可能，就个别化，甚至定制服务，以便向顾客表明他们找到了一个了解和关心他们的伙伴。　　2、让顾客服务成为每个人的重中之重　　顾客服务在公司是否被优先考虑?有必要为你的企业植入一种顾客服务文化，要记住你就是榜样。如果经理人不去身体力行，那么光把员工送去参加顾客服务培训不会起什么效果。要建立一种毕恭毕敬对待顾客的观念。教习员工如果出现了什么问题，他们应先假定差错出在公司自身，而非推到顾客身上。制定积极主动的政策，让顾客了解他们的订单是否出现了问题，不要等到最后一分钟才告诉顾客。在员工会议上对顾客满意度加以讨论，给出好的和坏的实例。要反复提醒员工你对顾客服务的关注。要征求顾客反馈意见，并将顾客满意度变成员工业绩评估的一部分。明确相应的期望值和最低顾客服务水准，并具体到位。比如，来电应在2声铃响内接听，来访客人必须在30秒内迎候。