怎么样去管理商品，货品管理该怎么弄
货品管理该怎么弄细心了解货品OK了就2，门店商品如何管理分配制啊。谁负责进货，谁负责点货。谁负责出货。仓库盘点等等。有一定的对应性，这样的管理才到点。出了事可以找出主因，也有对应的人。别告诉我说，你们公司就老板进货了，员工随意拿货都可以~~那就叫衰了~门店管理其实是最好也是最简单的我简单的给你提供一些建议商品库存的库存控制点我们需要注意的就是以下几个方面：1.现有库存（准确的库存为压缩库存提供有力的原始分析数据）2.采购周期（合理的采购周期对采购量与采购点是非常重要的，举个例子如果采购周期过长那么你每...
更新时间：2024-03-12标签： 怎么怎么样管理商品怎么样去管理商品 全文阅读